Por qué Planificar
- La experiencia demuestra que junto al equipo de trabajo, la idea
y los contactos comerciales la Planificación es lo que más
aporta a que un negocio valga más.
- El proceso de trabajar en componer un Plan
de Negocios incluyendo el proceso de pensar previo a escribirlo,
fuerza a dar una visión objetiva, crítica y no emocional
al proyecto de negocio completo. Este proceso permite tomar las decisiones
básicas sobre como orientar el negocio.
- El producto terminado, el Plan de Negocio, es una herramienta operativa,
que bien usada, ayuda a manejar el negocio y trabajar efectivamente
hacia el éxito. Permite concentrarse en aquellas áreas
prioritarias del negocio por lo que Ud. ahorra tiempo, dinero y lamentaciones.
- Soluciona las necesidades de análisis del negocio.
- Permite hacer un seguimiento del negocio.
- Da credibilidad.
- El Plan de Negocio completo comunica sus ideas a otros y provee
la base para una propuesta de financiamiento.
- Facilita la presentación a inversionistas,
que es el único lenguaje que conocen.
A propósito de planificación recomendamos:
Un excelente artículo escrito por el señor John Byrne, socio principal
de la empresa Boyden Global Executive Search. El artículo se
titula: De Romanos, éxitos y derrotas.
Una buena compilación relacionada con las metas y objetivos
la realizó Cristián Villablanca Toledo, de P.O.P Marca
Publicidad: Planificación para el éxito.
Además le recomendamos que lea el artículo ¿Buscas
un Venture Capital? aparecida en EmpreNautas
en Julio de 2004. En ella podrá entender un poco más sobre
financiamiento de proyectos de emprendimiento.
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